Hvis coronakrisen er fødselsveer, hvad er så ved at blive født i jeres virksomhed?
TEAL organisation
Hvis I fx vil udvikle organisationen til mere TEAL; selvorganiserende grupper eller 4-dages arbejdsuge, kan vi starte med en fælles undersøgelse af jeres situation nu og hvad I egentlig vil og hvorfor – med ledergruppen eller samarbejdsudvalget eller med dig. Derefter et zoominar bestående af et foredrag om Levende Mennesker – Levende Virksomhed /tilpasset jeres situation og ønsker og med refleksioner i små grupper (breakoutrooms) og spørgsmål i plenum. For at implementere jeres strategi spiller jeg (fysisk eller online) Om at være menneske med alle i grupper på 5, så fx alle har spillet 3 gange i forskellige grupper henover 6 mdr. Ved at spille i små grupper udnytter I mine kompetencer bedst og sparer jeres medarbejderes tid.
”Samle tropperne”
Hvis I vil ”samle tropperne” efter coronakrisen og sammen undersøge hvordan I bedst udnytter krisen som en mulighed og måske går dybere i hvordan I håndterer hjemmearbejde fremover, så spiller jeg corona-spillet Kom godt ud af krisen med jer – enten i små grupper eller online med alle på en gang.
Økonomisk krise
Hvis I er hårdt ramt økonomisk pga coronakrisen foreslår jeg individuelle samtaler med lederne og eventuelle nøglepersoner og en samlet workshop (evt online), hvor vi finder de stærke pejlemærker, I kan navigere efter i en kaotisk situation. Enten tager I den selv videre med øvrige kolleger og medarbejdere – eller jeg tager den. Det ved vi, når vi ser pejlemærkerne.
Alt det andet...
De udfordringer, I stod i før krisen, hvordan står det til med dem? Er de bare blevet forværret af ikke at blive håndteret eller har de ligget og modnet, så det er nu, de er klar til at tage fat på? Jeg hjælper jer med at formulere jeres aktuelle udfordring på en måde, så den frister til nytænkning og så den er motiverende fordem, der skal realisere den – hvadenten det er jer selv i ledergruppen – eller teamet eller hele organisationen.
Hvis I fx vil udvikle organisationen til mere TEAL; selvorganiserende grupper eller 4-dages arbejdsuge, kan vi starte med en fælles undersøgelse af jeres situation nu og hvad I egentlig vil og hvorfor – med ledergruppen eller samarbejdsudvalget eller med dig. Derefter et zoominar bestående af et foredrag om Levende Mennesker – Levende Virksomhed /tilpasset jeres situation og ønsker og med refleksioner i små grupper (breakoutrooms) og spørgsmål i plenum. For at implementere jeres strategi spiller jeg (fysisk eller online) Om at være menneske med alle i grupper på 5, så fx alle har spillet 3 gange i forskellige grupper henover 6 mdr. Ved at spille i små grupper udnytter I mine kompetencer bedst og sparer jeres medarbejderes tid.
”Samle tropperne”
Hvis I vil ”samle tropperne” efter coronakrisen og sammen undersøge hvordan I bedst udnytter krisen som en mulighed og måske går dybere i hvordan I håndterer hjemmearbejde fremover, så spiller jeg corona-spillet Kom godt ud af krisen med jer – enten i små grupper eller online med alle på en gang.
Økonomisk krise
Hvis I er hårdt ramt økonomisk pga coronakrisen foreslår jeg individuelle samtaler med lederne og eventuelle nøglepersoner og en samlet workshop (evt online), hvor vi finder de stærke pejlemærker, I kan navigere efter i en kaotisk situation. Enten tager I den selv videre med øvrige kolleger og medarbejdere – eller jeg tager den. Det ved vi, når vi ser pejlemærkerne.
Alt det andet...
De udfordringer, I stod i før krisen, hvordan står det til med dem? Er de bare blevet forværret af ikke at blive håndteret eller har de ligget og modnet, så det er nu, de er klar til at tage fat på? Jeg hjælper jer med at formulere jeres aktuelle udfordring på en måde, så den frister til nytænkning og så den er motiverende fordem, der skal realisere den – hvadenten det er jer selv i ledergruppen – eller teamet eller hele organisationen.
