Uforudsigelige omgivelser er kommet for at blive. I kan udnytte det til at skille jer ud fra resten af branchen eller I kan blive jeres mest vedholdende udfordringer kvit - ved at tage tyren ved hornene og bygge på et beliefsystem, der bygger på kompleksitet og uforudsigelighed.
1. Udfordring
Vi hjælper jer med at formulere jeres strategiske udfordring på en måde, så den frister til nytænkning og motiverer jeres medarbejdere til at udvikle nye arbejdsmetoder ud fra jeres nye beliefsystem. Der skal "gå sport i det". Vi designer en proces, så I får små refleksionsrum i hverdagen, så medarbejderne selv kan dele erfaringer og arbejde videre. Eksempel
2. Beliefsystem
Jeres beliefsystem er det sæt af antagelser og tanker, I handler ud fra. Sædvanligvis ubevidst. I kan bevidst vælge et beliefsystem - enten det som Projektlederspillet bygger på (kompleksitet, dynamik og at mennesker kan noget særligt) - eller formulere jeres eget. Odense Kommune har fx valgt: "Ny virkelighed, Ny velfærd", hvor de antager at de kan skabe mere velfærd for de samme eller færre penge - dels ved innovation, dels ved at samarbejde utraditionelt. Se mere her. Vi hjælper jer med at vælge og indarbejde jeres beliefsystem.
3. Involvering
Vi hjælper jer med at kortlægge hvem der er jeres medspillere. Dem, der skal bidrage til at opnå udfordringen. Vi designer processen, så I italesætter udfordringen og skaber små refleksionsrum, så jeres medspillere kan udveksle erfaringer og skabe nyt.
4. Læringsmiljø
Vi finder de "små sten", der kan få ringene til at spredes. Det kan være workshops, Projektlederspil, Open Space, coaching af udvalgte personer, leg med andre kreative områder, kurser, events, samtalesaloner, symbolske gaver (fx en chokoladefrø, der symboliserer "klar til at springe"), postkort eller stafetter, hvad der i situationen vil kunne facilitere læring og lyst til at eksperimentere med at opnå udfordringen. Vi finder også en måde at skabe feedback på, så alle ved, om de er på sporet. Eksempel
Vi hjælper jer med at formulere jeres strategiske udfordring på en måde, så den frister til nytænkning og motiverer jeres medarbejdere til at udvikle nye arbejdsmetoder ud fra jeres nye beliefsystem. Der skal "gå sport i det". Vi designer en proces, så I får små refleksionsrum i hverdagen, så medarbejderne selv kan dele erfaringer og arbejde videre. Eksempel
2. Beliefsystem
Jeres beliefsystem er det sæt af antagelser og tanker, I handler ud fra. Sædvanligvis ubevidst. I kan bevidst vælge et beliefsystem - enten det som Projektlederspillet bygger på (kompleksitet, dynamik og at mennesker kan noget særligt) - eller formulere jeres eget. Odense Kommune har fx valgt: "Ny virkelighed, Ny velfærd", hvor de antager at de kan skabe mere velfærd for de samme eller færre penge - dels ved innovation, dels ved at samarbejde utraditionelt. Se mere her. Vi hjælper jer med at vælge og indarbejde jeres beliefsystem.
3. Involvering
Vi hjælper jer med at kortlægge hvem der er jeres medspillere. Dem, der skal bidrage til at opnå udfordringen. Vi designer processen, så I italesætter udfordringen og skaber små refleksionsrum, så jeres medspillere kan udveksle erfaringer og skabe nyt.
4. Læringsmiljø
Vi finder de "små sten", der kan få ringene til at spredes. Det kan være workshops, Projektlederspil, Open Space, coaching af udvalgte personer, leg med andre kreative områder, kurser, events, samtalesaloner, symbolske gaver (fx en chokoladefrø, der symboliserer "klar til at springe"), postkort eller stafetter, hvad der i situationen vil kunne facilitere læring og lyst til at eksperimentere med at opnå udfordringen. Vi finder også en måde at skabe feedback på, så alle ved, om de er på sporet. Eksempel
Lise Damkjær Learning4life T: 2949 9636 [email protected]
